Ga verder naar de inhoud
Home Alle projecten Plannen voor de toekomst: immaterieel erfgoed (in)begrepen in musea

Plannen voor de toekomst: immaterieel erfgoed (in)begrepen in musea

Immaterieel erfgoed een plaats geven in mu­se­um­col­lec­ties

Hoe kan immaterieel erfgoed geïntegreerd worden in museale collectie(beleids)plannen? Welke vragen, uitdagingen en inzichten gaan hiermee gepaard? Binnen het project 'Plannen voor de toekomst: immaterieel erfgoed (in)begrepen in musea' onderzocht Werkplaats immaterieel erfgoed hoe musea immaterieel erfgoed mee kunnen borgen vanuit een collectiemanagementperspectief.

Teaser video project 'Plannen voor de toekomst: Immaterieel erfgoed (in)begrepen'

Want immaterieel erfgoed kan je niet verzamelen, bewaren of registreren zoals dat bij materiële of digitale collecties wel kan. Toch bevinden er zich vaak materiële elementen, of 'sporen', verbonden aan het uitvoeren van een immaterieel-erfgoedpraktijk in (museale) collecties. 

Via onderzoek, praktijkexperimenten en uitwisseling tussen verschillende types musea in heel Vlaanderen verkende het project hoe collectiebeleid- en praktijk beter kan inspelen op levende erfgoedpraktijken en de erfgoedgemeenschappen die ze beoefenen. Het bouwde zo verder op het internationale ICH and Museums Project (IMP).

Doel­stel­lin­gen project

  • Onderzoeken of en hoe immaterieel erfgoed geïntegreerd kan worden in collectieplanning en collectiebeheer van collectiebeherende organisaties.
  • Knelpunten en opportuniteiten identificeren bij de omgang met immaterieel erfgoed binnen collectiebeherende organisaties.
  • Praktische proeftuinen ontwikkelen met vier verschillende types musea in Vlaanderen.
  • Kennisdeling stimuleren via een lerend netwerk.

Vier lessen uit Plannen voor de toekomst

1. Immaterieel erfgoed geeft betekenis aan collecties

→ Museumcollecties bestaan niet alleen uit objecten. Verhalen, kennis, vaardigheden, gebruiken en sociale praktijken geven betekenis aan die objecten. Door immaterieel erfgoed(gemeenschappen) een plaats te geven in collectiebeleid, registratie, publiekswerking en behoud ontstaat een rijkere en meer contextuele benadering van erfgoed.

2. Samen leren versnelt de ontwikkeling van de sector

→ Het lerend netwerk en de proeftuinmusea toonden aan dat kennisuitwisseling tussen musea, erfgoedprofessionals en erfgoedgemeenschappen leidt tot nieuwe inzichten en praktische oplossingen. Experimenteren en ervaringen delen blijken cruciaal om immaterieel erfgoed duurzaam te verankeren in de museumwerking.

3. Erfgoedgemeenschappen zijn onmisbare partners

→ De praktijkexperimenten maakten duidelijk dat een duurzame omgang met immaterieel erfgoed vraagt om nauwe samenwerking met de mensen die het erfgoed dragen, beoefenen en doorgeven. Participatie is geen aparte stap, maar een essentieel onderdeel van collectieplanning en -beleid.

4. Registratie vraagt nieuwe modellen

→ Het project resulteerde in het rapport Immaterieel erfgoed transformeren in data, met een eerste datamodel en aanbevelingen voor de registratie van immaterieel erfgoed in collectieregistratiesystemen. Daarmee werd een belangrijke stap gezet naar een geïntegreerde benadering van materieel en immaterieel erfgoed binnen de museumsector.

 

Ontdek hieronder de verloop van het project!

Afbeeldingsinformatie

Start­con­fe­ren­tie, in­spi­ra­tie­bro­chu­re en stuur­groe­pen

  • Het project ging in oktober 2019 te Tilburg (NL) van start met een conferentie waarop de centrale onderzoeksvragen werden verkend en nationale en internationale praktijkvoorbeelden werden gedeeld. De keynote sprekers waren Filomena Sousa (Principal Investigator DCHPII) en Joanne Orr (Deputy CEO Vice President Collections, Research and International Programs, Royal BC Museum, Canada).
  • De inspiratiebrochure 'immaterieel erfgoed verzamelen' werd i.s.m. KIEN voor de aftrap van de conferentie ontwikkeld.  
  • Deze bijeenkomst vormde het vertrekpunt voor een gezamenlijk leertraject. De eerste fase bestond uit desktopresearch, stuurgroepen en het opzetten van een open call voor musea die in de volgende fase mee wilden experimenteren.
Afbeeldingsinformatie
Afbeeldingsinformatie

4 Proeftuinen en een lerend netwerk

  • Na de open call ontstond een lerend netwerk van 25 musea van diverse schalen, thema's en expertise, verspreid over heel Vlaanderen.
  • Vier daarvan musea namen deel als proeftuinmuseum. Samen met het lerend netwerk onderzochten zij hoe immaterieel erfgoed concreet kan worden meegenomen in collectiebeleid, registratie, samenwerking met erfgoedgemeenschappen en publiekswerking. 
  • Het netwerk kwam geregeld samen in (online) intervisies om gedeelde vragen en uitdagingen te bespreken. Daarbij werden ook erfgoedbeoefenaars uitgenodigd om expertise te delen, zoals circusartiest Danny Ronaldo (Circus Ronaldo). 
Afbeeldingsinformatie

Digitaal registreren van levend erfgoed

  • Samen met meemoo werd een traject opgezet rond het vraagstuk van de digitale registratie van immaterieel erfgoed
  • De 'Testcase digitaal registreren' werd ontwikkeld: via workshops en expertenoverleg bogen verschillende museumprofessionals zich over de vraag: wat is er nodig om immaterieel erfgoed in al haar eigenheid representatief en met respect voor de betrokken erfgoedbeoefenaars te registreren?
  • O.b.v. deze sessies werd een eerste datamodel ontwikkeld dat een eerste aanzet geeft tot het registreren van levende erfgoedpraktijken binnen bestaande (museale) collectieregistratiesystemen.
Afbeeldingsinformatie

In­ter­na­ti­o­na­le slot­con­fe­ren­tie ICH included in museums

Het project werd afgesloten met een online, internationale slotconferentie met meer dan 120 deelnemers. Tijdens dit event werden: 

  • Ervaringen en inspirerende kortfilms gedeeld van de vier proeftuinmusea.
  • Het rapport 'Immaterieel erfgoed transformeren in data' voorgesteld door meemoo (Bert Lemmens).
  • Parallellen getrokken tussen het verzamelen van 'performative art' en het integreren van immaterieel erfgoed in het collectiemanagement van musea door prof. dr. Pip Laurenson (Tate London) in haar keynote 'Reshaping the Collectible'.
  • Reflecties gegeven door stuurgroepleden FARO (Elien Doesselaere), ICOM Belgium Flanders (Sergio Servellón) en KIEN (Sophie Elpers).
Opname internationale slotconferentie 'ICH included in museums' (2021)

Ge­tui­ge­nis­sen uit het lerend netwerk

Hoe gaan andere collectiebeheerders binnen het lerend netwerk met immaterieel erfgoed aan de slag? Hieronder lees je enkele reflecties:

“Op zoek naar de gulden middenweg tussen ‘zuiver’ en ‘dynamisch’ behoud komen veel vragen voorbij. Ook in het verzamelbeleid moet er constant aandacht zijn voor het veiligstellen van de toekomst van bepaalde technieken, bijvoorbeeld in de zoektocht naar reserveonderdelen of verbruiksproducten die niet meer gemaakt worden. Bij de update van het collectieplan die momenteel wordt voorbereid, zullen al deze aspecten meer expliciet dan voordien aan bod komen.”
Lees hier de volledige reflectie van Marie

Het Industriemuseum verzamelt al sinds haar oprichting niet alleen materiële sporen van het industriële verleden, maar ook immateriële sporen zoals verhalen van arbeiders en kennis van technieken. Een brede erfgoedgemeenschap (van particulieren over privéverzamelaars tot bedrijven) de collectie mee gevormd en haar waarde mee bepaald. Het museum heeft er altijd naar gestreefd een deel van de werktuigen en machines in werking te houden, samen met gemotiveerde vrijwilligers, vakmensen en geïnteresseerden. Veel machines krijgen immers pas écht betekenis in werkende conditie. Immaterieel cultureel erfgoed – in dit geval het doorgeven van expertise en kennis door vakmensen – is hier onlosmakelijk mee verbonden. Waar dit aanvankelijk nog niet zo benoemd werd en eerder intuïtief gebeurde, wordt er de laatste jaren bewust een beleid rond uitgebouwd. Doelstellingen en acties rond het borgen van immaterieel cultureel erfgoed zijn ingebed in het beleidsplan van het museum en binnen de verschillende museumteams, van de collectie, communicatie en publiekswerking tot de technische ploeg. 

Het Industriemuseum fungeert in de eerste plaats als ondersteunende partner voor het borgen van immaterieel cultureel erfgoed en als communicator naar een breed publiek: ondersteunen door de inrichting van ateliers in het museum die de mogelijkheid scheppen bepaalde technieken te blijven toepassen, sensibiliseren a.d.h.v. de permanente tentoonstelling, de publiekswerking en communicatie van het museum. Naast het in werking houden van machines om ze te demonstreren aan de museumbezoekers, is het noodzakelijk de kennis van de werking van deze machines veilig te stellen en relevant te houden voor nieuwe generaties. Door de uitbouw van een vrijwilligerswerking en de nieuwe maakplekwerking zetten het Industriemuseum hier actief op in. 

De immaterieel erfgoedwerking heeft implicaties op alle aspecten van de museumcollectie, van het verzamelbeleid en het behoud en beheer tot de registratie. We staan vaak voor een uitdagende evenwichtsoefening in het afbakenen van de “bewaar”- en “gebruikscollectie”. Zodra een historisch object in werking getoond wordt, kunnen bepaalde onderdelen slijten. Soms moeten onderdelen vervangen of toegevoegd worden om de machine of het werktuig in werking te krijgen.

In de deelname aan het lerend netwerk was het enerzijds een opsteker om te merken dat andere musea vaak worstelen met dezelfde vragen als wijzelf als het aankomt op de integratie van immaterieel cultureel erfgoed in een museumwerking. Anderzijds boden de verschillende proeftuinen natuurlijk een schat aan inspiratie. Het zal ons zeker helpen om bij het herschrijven van het collectieplan bepaalde aspecten van de ICE-werking scherper te formuleren en verder door te trekken in alle takken van het collectiebeleid.

Het inventariseren van de museumcollectie is een van de basistaken van het collectieteam. Maar bij niet-tastbare vormen van erfgoed, ligt de registratie niet voor de hand. De aanzet voor een datamodel die tijdens het proeftuintraject gemaakt werd, was een bijzonder boeiende oefening. Er kwamen nog geen pasklare antwoorden uit voor onze eigen werking, maar we hopen dat hiermee wel het startschot gegeven is om hier sectorbreed verder mee aan de slag te gaan.

“Er is geen eenduidig antwoord op de centrale vraagstelling van hoe je immaterieel erfgoed in je collectiebeleid het best integreert. Het blijft grotendeels een onvatbaar beestje dat moeilijk in een model of structuur past.”
Ina Ruckebush - wetenschappelijk medewerker Bakkerijmuseum Veurne
Lees hier de volledige reflectie van Ina

In de volgende beleidsperiode blijven we verder inzetten op bestaande acties die ons immaterieel cultureel erfgoed rond het bakken levendig houden. Dit zijn onder meer workshops, demonstraties en het documenteren van immaterieel erfgoed.

We geven immaterieel erfgoed in ons nieuw collectiebeleidsplan een prominentere plaats. In ons huidig collectieplan beschrijven we onze collectie immaterieel erfgoed nog apart, alhoewel immaterieel erfgoed overal in onze collectie zit, in iedere deelcollectie zijn er wel sporen van te vinden. Voor de opmaak van ons nieuw collectiebeleidsplan gaan we daarom voor een integrale aanpak: onze immaterieel erfgoedcollectie nemen we in iedere hoofdstuk op.

Daarnaast gaan we ook aan de slag in ons collectieregistratiesysteem waarbij we sporen van onze immaterieel erfgoedcollectie gaan beschrijven. Voorts krijgt immaterieel erfgoed ook een belangrijke plaats in ons vernieuwd museum: via diverse media zullen bezoekers kennismaken of zich kunnen verdiepen in gewoontes, tradities en technieken verbonden met het bakambacht.

“Publiekswerking en valorisatie kan, mits goed aangepakt, bijdragen tot de borging van het immaterieel cultureel erfgoed. De interactie tussen het museum en de erfgoedgemeenschap is daarbij cruciaal. De erfgoedgemeenschap heeft steeds het protagonisme.”
Julie Aerts - Adviseur religieus erfgoed PARCUM
Lees hier de volledige reflectie van Julie

Immaterieel cultureel erfgoed neemt al langer een belangrijke plaats in bij de werking van PARCUM. Vanuit onze dienstverlenende rol begeleiden we immaterieel erfgoedgemeenschappen bij het borgen van hun praktijken en tradities. We willen na dit traject de link met de dienstverlening versterken en de erfgoedgemeenschappen én hun praktijken en tradities een centrale plaats geven in ons museum.

“We focussen dus sterk op het menselijke aspect van de materie. Zonder mensen, geen ambachten.”
Eperon D'Or
Lees hier de volledige reflectie van Eperon D'Or

Het werd snel duidelijk dat we hoegenaamd niet alleen staan met onze “moeilijkheden”. Veel musea in onze grootte-orde, het Jenevermuseum op kop, worstelen wat met gelijkaardige problemen. Hoe kun je het immaterieel erfgoed kwalitatief en consequent bewaren?  

Het feit dat er eigenlijk geen fundamenteel verschil bestaat tussen immaterieel cultureel erfgoed en “tastbaar” erfgoed en dat beiden op dezelfde manier behandeld moeten worden. Ik noteerde ergens tijdens het traject: “Alle captaties zoveel mogelijk beheren als objecten.” Het kán logisch lijken, maar in de praktijk vergt een dergelijke manier van werken een best wel ingrijpende (maar uiteraard uiteindelijk positieve) switch in de denkpatronen.

Immaterieel cultureel erfgoed is al van bij de opstart van Eperon d’Or aanwezig. Maar sinds 2016-2017, is het ook een belangrijke pijler van de museumwerking. 

We focussen hoofdzakelijk op twee types 'sporen van immaterieel erfgoed':

Enerzijds zijn er de verhalen, anekdotes en geschiedenissen van mensen die in de schoen- en borstelnijverheden gewerkt hebben. De “Eregalerij” is een belangrijk onderdeel van ons museum. Die bevat enerzijds een fotomuur en anderzijds een computerapplicatie met een achterliggende databank. We voeden die databank met verhalen, foto’s en beeldfragmenten en bezoekers kunnen dan zelf zoeken of hun buur, oom, ouders, … eventueel in de Eregalerij aanwezig is. (Als dat niet het geval is, voegen we ze graag toe.)

We focussen dus sterk op het menselijke aspect van de materie. Zonder mensen, geen ambachten. Slechts door het harde werk van de “pekkers” is Izegem tot een gezonde, welvarende stad kunnen openbloeien. Het verhaal van de Eregalerij is nooit “af”. We blijven de databank doorlopend stofferen. Bezoekers worden aangemoedigd om hun verhalen te vertellen en zo ontstaat er een interessante wisselwerking. 

Anderzijds bewaren en geven we de geheimen en de gewoontes van de ambacht en de productie door. Het gaat dan over procedés en werkwijzen, maar ook over het gebruik van machines en handwerktuigen. Momenteel loopt er in Eperon d’Or een leerling-meestertraject waarin een vakman en ex-schoenmaker zijn kennis over de in het museum aanwezige schoenmachines overdraagt op een technisch onderlegde leerling.

PARTNERS

Het project werd gerealiseerd door vijf partnerorganisaties:


Daarnaast namen 23 andere musea deel aan het lerend netwerk:

  • Abdijmuseum Ten Duinen
  • Bakkerijmuseum
  • De Mindere Franciscusmuseum
  • DIVA. Antwerp Home of Diamonds
  • Eperon D'Or
  • ETWIE
  • FelixArt Museum
  • FOMU Fotomuseum Antwerpen
  • Industriemuseum Gent
  • Karrenmuseum Essen
  • MAS Museum aan de stroom
  • Memorial Museum Passchendaele 1917
  • Modemuseum Antwerpen
  • Musea Maaseik
  • Musea Turnhout
  • Openluchtmuseum Bokrijk
  • PARCUM
  • Red Line Star museum
  • Museum Dhondt-Dhaenens
  • Texture
  • Ypermuseum
LOOPTIJD

Het project liep van oktober 2019 tot september 2021.

FINANCIERING 
  • Plannen voor de toekomst: immaterieel erfgoed (in)begrepen ontving financiering van de Vlaamse overheid

Vragen?

Shana Van Hauwermeiren
Afbeeldingsinformatie

Shana Van Hauwermeiren

Borgen met de erfgoedsector - thematische erfgoedwerking

Shana zet zich in voor de verschillende themadomeinen van immaterieel erfgoed.

Meer over immaterieel erfgoed, musea en registreren

Afbeeldingsinformatie

Poster: immaterieel erfgoed borgen in en met musea

Deze poster brengt strategische principes en aspecten van erfgoedzorg in musea in beeld. 

IMP Concluding Symposium in Brussel
Afbeeldingsinformatie

Intangible Cultural Heritage and Museums Project

Het Intangible Cultural Heritage & Museums Project versterkte de expertise rond het borgen van immaterieel erfgoed bij musea in Europa.

Blijf op de hoogte

Op onze agenda vind je alle actuele vormingen, activiteiten en evenementen rond het borgen van immaterieel erfgoed in Vlaanderen.